簡(jiǎn)    報(bào)

第三十一期

米易縣供銷合作社聯(lián)合社         二0二四年十二月九日

米易縣供銷“三心”助推城鄉(xiāng)融合發(fā)展

一是“匠心”構(gòu)建服務(wù)體系。縣供銷社構(gòu)建以縣社機(jī)關(guān)為指導(dǎo)，社有企業(yè)作支撐，基層社為網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營服務(wù)體系。拓展社屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，主要開展農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等經(jīng)營活動(dòng)及會(huì)計(jì)核算、人居環(huán)境整治、農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。在全縣采取“供銷社+村集體經(jīng)濟(jì)+社員”的方式組建20個(gè)基層社示范社，開展農(nóng)資銷售、農(nóng)資配送、農(nóng)技培訓(xùn)、統(tǒng)防統(tǒng)治、再生資源回收等業(yè)務(wù)，初步形成鄉(xiāng)村農(nóng)資供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

二是“齊心”形成利益聯(lián)結(jié)。村集體經(jīng)濟(jì)與村民在基層供銷社持股大于50%，村書記擔(dān)任負(fù)責(zé)人，村“兩委”參與運(yùn)營管理?；鶎由缤ㄟ^入股分紅、消費(fèi)返利的方式將村民從“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)化為“投資人”密切了與村民的利益聯(lián)結(jié)；公司化的運(yùn)作方式，清晰明確的章程制度，完善了基層社的收益分配機(jī)制。2024年，新增基層社示范社4家，累計(jì)達(dá)到20家，有效充實(shí)基層供銷社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，銷售農(nóng)資280余萬元，為村集體增收約8萬元。

三是“連心”提升服務(wù)質(zhì)效。縣供銷社為使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增量，在基層社推行農(nóng)資技物結(jié)合服務(wù)，開展農(nóng)技培訓(xùn)，推廣“綠色農(nóng)資”；培育社屬企業(yè)—米易縣精農(nóng)商貿(mào)有限公司進(jìn)入四川省供銷系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體名錄庫，為供銷系統(tǒng)承接農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。目前已組織服務(wù)主體在撒蓮鎮(zhèn)、得石鎮(zhèn)實(shí)施完成2024年5100畝糧食作物農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，有效引導(dǎo)農(nóng)戶開展適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。